Friedhelm Boschert27. März 20183 Min.''Always touch a running system''→ Ein Beitrag aus Eine Initiative – vierfacher Nutzen © emotion banking "Kultur, das ist so ein großes Wort, da trauen sich viele gar nic...
Friedhelm Boschert23. März 20184 Min.Developing a new Risk Culture - the Mindful Approach "Many managers and/or bosses don't often appreciate the importance of how their own acting influences their employees' behaviour, which m...
Friedhelm Boschert12. März 20184 Min.Risikokultur gestalten - der achtsame Zugang „Oftmals ist vielen Geschäftsleitern bzw. Vorgesetzten auch gar nicht bewusst, wie sehr vor allem ihr eigenes Handeln das Verhalten ihrer...
Friedhelm Boschert23. Okt 20176 Min.Yes, you can! Be leader and coachIn a broad expert survey made by TU Munich in 2016with respect to apparent changes in leadership, "relinquishing power" (89%) and "relati...
Friedhelm Boschert23. Okt 20175 Min.Kontrollierst Du noch oder coachst Du schon?Wie Mitarbeiter-Coaching mit Achtsamkeit besser gelingt. In einer breitangelegten Expertenbefragung der TU München 2016 zu den absehbaren...
Friedhelm Boschert1. Sept 20176 Min.Transforming corporate culture with Mindfulness 33% of more than 2,100 managers interviewed by McKinsey consider their own corporate culture and the employees' behaviour to be the large...
Friedhelm Boschert1. Sept 20175 Min.Unternehmenskultur verändern mit Achtsamkeit33% von über 2.100 von McKinsey befragten Führungskräften, sehen die eigene #Firmenkultur und das Verhalten der Mitarbeiter, als die größ...
Friedhelm Boschert11. Mai 20173 Min.Drei Skills, die Sie als “Digital Leader" dringend brauchenEinige der Manager im Workshop runzelten zunächst noch die Stirn. Da sprechen wir über liquide Organisationstrukturen, peer-to-peer-Kommu...
Friedhelm Boschert20. Apr 20174 Min.Achtsamkeit im Studium an der Wirtschafts-UniversitätMit dem Seminar “Achtsames Management – achtsame Organisationen” ist Mindfulness auch in der Lehre an traditionellen Universitäten angeko...
Friedhelm Boschert25. Feb 20175 Min.“Meetings ufern aus”. Nutzen Sie das!“Die Sitzungen des Topmanagements summieren sich zum Teil auf 7.000 Stunden pro Jahr. Zudem halten sich Führungskräfte durchschnittlich g...
Friedhelm Boschert24. Jan 20174 Min.Hören Sie auf rumzureden – stellen Sie die richtigen Fragen! „… was wirklich Probleme löst, was wirklich Dinge voranbringt ist - einfach die richtigen Fragen stellen“, resümiert Prof. Edgar Schein, ...
Friedhelm Boschert4. Dez 20162 Min.Interview KURIER: Arbeitstempo macht Angst, eMail-Flut und die Illusion des MultitaskingsFabriksarbeiter kennen die Auswirkungen der Digitalisierung längst. Jetzt macht sich die Automation auch in Akademiker-Berufen breit und ...
Friedhelm Boschert22. Nov 20165 Min.No plans but making mistakes - the agile TeamCONTRADICTIONS and even a lot of them in our working world. On the one hand, team members hardly take time for personal discussions face-...
Friedhelm Boschert22. Nov 20164 Min.Planlos und mit Fehlern – das agile TeamWIDERSPRÜCHE über Widersprüche in unserer Arbeitswelt. Auf der einen Seite findet man im Team kaum mehr Zeit für persönliche Gespräche, k...
Friedhelm Boschert17. Okt 20165 Min.Das überforderte Gehirn- und was Sie tun können, um wieder konzentriert zu sein Beobachten Sie sich selbst Wie oft wandert Ihre Aufmerksamkeit beim Lesen dieser...
