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Mindful Solutions Blog
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''Always touch a running system''
→ Ein Beitrag aus Eine Initiative – vierfacher Nutzen © emotion banking "Kultur, das ist so ein großes Wort, da trauen sich viele gar...

Friedhelm Boschert
27. März 20183 Min. Lesezeit


Developing a new Risk Culture - the Mindful Approach
"Many managers and/or bosses don't often appreciate the importance of how their own acting influences their employees' behaviour, which...

Friedhelm Boschert
23. März 20184 Min. Lesezeit


Risikokultur gestalten - der achtsame Zugang
„Oftmals ist vielen Geschäftsleitern bzw. Vorgesetzten auch gar nicht bewusst, wie sehr vor allem ihr eigenes Handeln das Verhalten ihrer...

Friedhelm Boschert
12. März 20184 Min. Lesezeit


Yes, you can! Be leader and coach
In a broad expert survey made by TU Munich in 2016with respect to apparent changes in leadership, "relinquishing power" (89%) and...

Friedhelm Boschert
23. Okt. 20176 Min. Lesezeit


Kontrollierst Du noch oder coachst Du schon?
Wie Mitarbeiter-Coaching mit Achtsamkeit besser gelingt. In einer breitangelegten Expertenbefragung der TU München 2016 zu den absehbaren...

Friedhelm Boschert
23. Okt. 20175 Min. Lesezeit


Transforming corporate culture with Mindfulness
33% of more than 2,100 managers interviewed by McKinsey consider their own corporate culture and the employees' behaviour to be the...

Friedhelm Boschert
1. Sept. 20176 Min. Lesezeit


Unternehmenskultur verändern mit Achtsamkeit
33% von über 2.100 von McKinsey befragten Führungskräften, sehen die eigene #Firmenkultur und das Verhalten der Mitarbeiter, als die...

Friedhelm Boschert
1. Sept. 20175 Min. Lesezeit


Drei Skills, die Sie als “Digital Leader" dringend brauchen
Einige der Manager im Workshop runzelten zunächst noch die Stirn. Da sprechen wir über liquide Organisationstrukturen,...

Friedhelm Boschert
11. Mai 20173 Min. Lesezeit


Achtsamkeit im Studium an der Wirtschafts-Universität
Mit dem Seminar “Achtsames Management – achtsame Organisationen” ist Mindfulness auch in der Lehre an traditionellen Universitäten...

Friedhelm Boschert
20. Apr. 20174 Min. Lesezeit


“Meetings ufern aus”. Nutzen Sie das!
“Die Sitzungen des Topmanagements summieren sich zum Teil auf 7.000 Stunden pro Jahr. Zudem halten sich Führungskräfte durchschnittlich...

Friedhelm Boschert
25. Feb. 20175 Min. Lesezeit


Hören Sie auf rumzureden – stellen Sie die richtigen Fragen!
„… was wirklich Probleme löst, was wirklich Dinge voranbringt ist - einfach die richtigen Fragen stellen“, resümiert Prof. Edgar Schein,...

Friedhelm Boschert
24. Jan. 20174 Min. Lesezeit


Interview KURIER: Arbeitstempo macht Angst, eMail-Flut und die Illusion des Multitaskings
Fabriksarbeiter kennen die Auswirkungen der Digitalisierung längst. Jetzt macht sich die Automation auch in Akademiker-Berufen breit und...

Friedhelm Boschert
4. Dez. 20162 Min. Lesezeit


No plans but making mistakes - the agile Team
CONTRADICTIONS and even a lot of them in our working world. On the one hand, team members hardly take time for personal discussions...

Friedhelm Boschert
22. Nov. 20165 Min. Lesezeit


Planlos und mit Fehlern – das agile Team
WIDERSPRÜCHE über Widersprüche in unserer Arbeitswelt. Auf der einen Seite findet man im Team kaum mehr Zeit für persönliche Gespräche,...

Friedhelm Boschert
22. Nov. 20164 Min. Lesezeit


Das überforderte Gehirn
- und was Sie tun können, um wieder konzentriert zu sein Beobachten Sie sich selbst Wie oft wandert Ihre Aufmerksamkeit beim Lesen dieser...

Friedhelm Boschert
17. Okt. 20165 Min. Lesezeit
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