"Many managers and/or bosses don't often appreciate the importance of how their own acting influences their employees' behaviour, which...

„Oftmals ist vielen Geschäftsleitern bzw. Vorgesetzten auch gar nicht bewusst, wie sehr vor allem ihr eigenes Handeln das Verhalten ihrer...

In a broad expert survey made by TU Munich in 2016with respect to apparent changes in leadership, "relinquishing power" (89%) and...

Wie Mitarbeiter-Coaching mit Achtsamkeit besser gelingt. In einer breitangelegten Expertenbefragung der TU München 2016 zu den absehbaren...

33% of more than 2,100 managers interviewed by McKinsey consider their own corporate culture and the employees' behaviour to be the...

33% von über 2.100 von McKinsey befragten Führungskräften, sehen die eigene #Firmenkultur und das Verhalten der Mitarbeiter, als die...

For restoring credibility banks will have to move away from illusions and they should learn simple things again such as listening or...

Die Glaubwürdigkeit wieder herzustellen ist die Herausforderung für die Banken. Dass sie sich dabei von einer ganzen Menge an Illusionen...

"Mehr Achtsamkeit in Banken", das ist der Titel eines Berichtes in der neuen Zeitschrift "MaaS". Ich diskutiere darin, dass Achtsamkeit...

What do you feel when thinking of your financial matters or your #money? Concern? #Happiness? Stress? Anxiety? Appetite for more? Feeling...

Was spüren Sie, wenn Sie an Ihre Finanzen oder an Ihr Geld denken? Unruhe? Glück? Stress? Furcht? “Geld und das Denken in #Geld ist eine...

Einige der Manager im Workshop runzelten zunächst noch die Stirn. Da sprechen wir über liquide Organisationstrukturen,...

The course "Mindful Management – Mindful Organisations" has approached mindfulness to teaching at traditional universities. Chaired by...

Mit dem Seminar “Achtsames Management – achtsame Organisationen” ist Mindfulness auch in der Lehre an traditionellen Universitäten...

“The top management's meetings partly accumulate to reach some 7,000 hours per year. Moreover, executives spend at least two days a week...

“Die Sitzungen des Topmanagements summieren sich zum Teil auf 7.000 Stunden pro Jahr. Zudem halten sich Führungskräfte durchschnittlich...

"It is simply asking the right questions, ... which really solves problems, which moves things forward," Prof Edgar Schein, MIT, sums up....

„… was wirklich Probleme löst, was wirklich Dinge voranbringt ist - einfach die richtigen Fragen stellen“, resümiert Prof. Edgar Schein,...

Die schlechte Nachricht gleich vorweg. Nur 12% der Vorsätze, die vor allem um den Jahreswechsel herum gefasst werden, führen zu „echten“,...

Fabriksarbeiter kennen die Auswirkungen der Digitalisierung längst. Jetzt macht sich die Automation auch in Akademiker-Berufen breit und...